In 2010 presenteerde FC Volendam het vijfjarenplan. In 2015 wil de club structureel in de Eredivisie voetballen en beschikken over een begroting van tussen de 7,5 en 8,5 miljoen. We zitten nu bijna op de helft van dat vijfjarenplan. Vicevoorzitter Henk Schoorl vertelt over het plan, de nieuwe hoeken, de toeschouwers, de binding met sponsoren, de jeugdopleiding en natuurlijk de toekomst.
Vijfjarenplan
Structureel in de Eredivisie blijven, betekent een plek rond de veertiende en vijftiende plek. ,,In Nederland is er een ranglijst op basis van het aantal gespeelde wedstrijden dat een voetbalclub in zijn totale historie in de Nederlandse Eredivisie heeft gespeeld. (Dat gaat van Ajax tot de niet meer bestaande clubs als Holland Sport en De Volewijckers. De nummer een heeft de meeste wedstrijden in Eredivisie gespeeld en zo verder, red.) Volendam stond daar vorig jaar op de vijftiende plaats. Dat is een positie die we moeten nastreven. Daar is een goede organisatie, faciliteiten en begroting voor nodig’’, vertelt Schoorl.
Zoals bekend is, streeft Volendam naar een begroting van 7,5 tot 8,5 miljoen euro. De vicevoorzitter over het ontstaan van dat bedrag: ,,Er is een vuistregel. De grootte van de begroting is bepalend voor de plaats die je inneemt in de Eredivisie. Ajax heeft met 80 miljoen euro de grootste begroting en moet dus eerste worden. Excelsior heeft een budget van zo’n 5,5 tot 6 miljoen euro en wordt dus laatste. Dat komt vaak in grote lijnen uit. Als je op de veertiende of vijftiende plaats wilt eindigen, moet je dus een begroting hebben tussen de 7,5 en 8,5 miljoen euro. ‘’
Hoeken
Dan is de volgende vraag. Hoe? De faciliteiten spelen daar een belangrijke rol in. Met de komst van de nieuwe hoeken is daar een grote stap mee gezet. ,,We hebben nu een Eredivisiewaardig stadion. Het is weliswaar klein, maar kwalitatief fantastisch’’, zegt Schoorl enthousiast. ,,In de hoeken heb je de mogelijkheid om als het koud is, de glaswand dicht te schuiven. Dat heb je ook bij de Koninklijke Loge in de ArenA.’’
Maar niet alleen tijdens de wedstrijd zijn de hoeken goed te gebruiken. Ook voor andere momenten. ,,Sponsoren kunnen hun gasten uitnodigen voor een diner of een hapje eten vlak voor een laatste gesprek van een zakelijke deal. Hier heb je dan de mogelijkheid om het aangename met het nuttige te verenigen.’’
Toeschouwers
Door de komst van de twee hoeken en de verbouw van de Jaap Jonktribune, is de capaciteit van het Kras Stadion gegroeid naar zo’n zeven à 7,5 duizend toeschouwers. Op de persdag voorafgaand aan het seizoen, streefde Volendam naar een groei in supportersaantallen. Een blik op de statistieken verklapt dat dat niet gebeurd is. Gemiddeld komen er 3200 bezoekers naar een thuiswedstrijd van FC Volendam. Dat is een kleine daling in vergelijking met het voorgaande jaar.
Schoorl heeft daar wel een reden voor. ,,Dat heeft voor een groot gedeelte te maken met de sportieve prestaties. Aan de andere kant zijn er door de opkomst van AZ in de afgelopen 25 jaar veel mensen van Volendam naar Alkmaar gegaan. Die proberen we nu weer terug te winnen door amateurclubs uit te nodigen om een wedstrijd van Volendam te bezoeken. Ook maken we bedrijven attent op de derde helft bij FC Volendam.’’
Business-to-business
Schoorl refereert dan aan de hoeveelheid business-to-business dat bij FC Volendam wordt bedreven. ,,Iemand die in de dakbedekking zit, raakt bijvoorbeeld aan de praat met iemand die aan bouwonderneming heeft. ‘Ik heb een bedrijf en ik zit in de dakbedekking. Nu heb jij een bouwonderneming. Kunnen we niet wat voor elkaar betekenen?’ Dat is business-to-business. In Nederland gebeurt dat veel te weinig, maar hier in Volendam gebeurt dat daadwerkelijk. Er wordt zoveel met elkaar gedaan. Die kwaliteit moeten we veel meer uitdragen naar andere bedrijven’’, aldus Schoorl.
,,We besteden er al veel aandacht aan. Sinds een aantal jaar organiseren we een speeddate. Dan hebben bedrijven elke keer vijf minuten de tijd om met elkaar van gedachte te wisselen. Nu is daar een variant op bedacht en gaan we op de fiets langs restaurants om daar met elkaar te praten.’’
Jeugdopleiding
Niet alleen het Kras Stadion kreeg een metamorfose; ook de jeugdopleiding is de afgelopen twee jaar op de schop gegaan. ,,Twee jaar geleden kreeg ik het gevoel dat er een zekere onvrede was bij de ouders van de jeugd met betrekking tot de kansen die de speler al dan niet zou hebben. Toen hebben we de ouders van de spelers van alle jeugdelftallen uitgenodigd en hebben we vier avonden lang gesprekken gevoerd. Daar kwamen toen tachtig aandachtspunten uit.’’
,,Die hebben we toen stuk voor stuk opgepakt’’, gaat Schoorl verder. ,,Dat heeft geleid tot mentoren, bijeenkomsten voor de ouders, functioneringsgesprekken met de jeugd en een nieuwe hoofd jeugdopleiding in de persoon van Richard Stricker.’’
Deze verandering moet leiden tot een goede doorstroming van de jeugd naar het eerste elftal van FC Volendam. ,,Onze missie is dat vanaf komend seizoen elk jaar twee spelers doorstromen naar de selectie.’’
Toekomst
Ondanks dat de prestaties dit seizoen beneden de maat zijn, heeft Schoorl vertrouwen in de komende jaren. ,,We hebben individuele kwaliteit ten over. We hebben de meest talentvolle keeper, de topscorer en zeven spelers die in de eredivisie hebben gespeeld. Aan de kwaliteit ontbreekt het niet, maar je moet met elkaar wel tot een team komen. Daar gaan we de komende seizoenen kei- en keihard voor werken. Ik verwacht dat we volgend jaar een goed jaar gaan leiden’’, besluit Schoorl.
Bron: FC Volendam
