Jeugd, sportief, financiën & organisatie; de infoavond in een notendop

  • vrijdag, 10 mrt 2023
  • Leestijd: 6 minuten
  • Bron: FC Volendam

De infoavond voor iedereen die FC Volendam een warm hart toedraagt in de Jozef had alles. Het voltallige bestuur en de clubdirectie gaven openheid over alles wat er speelt binnen de club en bewerkstelligd is de afgelopen jaren. Een avond ook die emotie opriep. De infoavond in een notendop.

Voorzitter Jan Smit opende de avond met een speech op persoonlijke titel. Daarna werd er door Ruben Jongkind (directeur opleidingen en samenwerkingen), Jasper van Leeuwen (technisch directeur) en Frans ten Berge (zakelijk directeur) een weergave van de feiten gegeven over de jeugdopleiding, sportieve en commerciële strategie, financiële situatie en ‘governance’. Tussendoor had het massaal toegestroomde publiek de ruimte om vragen te stellen.

Sportief in de lift

April 2019 committeerde trainer Wim Jonk en een team met expertise op gebied van voetbal, performance en jeugdopleiding zich aan FC Volendam en werd er gebouwd aan een duurzame club. In de 3,5 jaar heet de club op diverse vlakken stappen gemaakt. Niet alleen maakten spelers via FC Volendam een sportieve stap hoger naar een club in een topcompetitie, zoals Micky van de Ven en Denso Kasius, ook speelt FC Volendam met een jonge selectie (in het seizoen 2022/2023 met 22,5 jaar de jongste Eredivisie-ploeg) én procentueel veel eigen jeugd (met dertien spelers de meeste van alle Eredivisie-clubs dit seizoen). Verder heeft het met onder andere Xavier Mbuyamba en Carel Eiting geïnvesteerd in de waarde van de selectie en profiteert het op termijn van de doorverkoop van diverse spelers, zoals Van de Ven en Joey Veerman.

Jeugdopleiding

Een belangrijke pijler in de jeugdopleiding is de samenwerking met RKAV Volendam onder de vlag van Voetbal Volendam. Ten opzichte van de periode van vóór de komst van Wim Jonk en zijn collega’s, is het aantal Volendammers in de jeugdopleiding gestegen van 20 naar 39. In de bovenbouw daalde het aandeel Volendammers weliswaar van 20% naar 12%, maar in de midden-/onderbouw steeg het aantal Volendammers van 18% naar 31%. De doelstelling is dat de hoofdmacht van FC Volendam in 2030 voor de helft uit eigen kweek bestaat.

FC Volendam levert daarnaast steeds meer internationals aan vertegenwoordigende teams. Vanaf 2020 waren dat er al 19. Verder stelde trainer Jonk in het voetbaljaar 2022 21 zelfopgeleide spelers op, waarvan Imran Nazih met 16 jaar en 212 dagen de jongste was. Tot slot liet FC Volendam externe partijen kijken naar de jeugdopleiding. Ouders (7,5) en jeugdspelers (7,4) beoordeelden de opleiding met een ruime voldoende, waarbij een ruimte is voor verbetering.

Groei buiten het veld

Ook buiten het veld zit FC Volendam in de lift. Zo zijn ten opzichte van het seizoen 2018-2019 de sponsorinkomsten met 110% gestegen, stegen de bezoekersaantallen met 122%, werd er 149% meer horecaomzet geboekt en groeide de omzet van merchandise met maar liefst 1.438% . De oprichting van Orange Circle, het duurzaamheidsplatform van FC Volendam, is een belangrijk onderdeel in de commerciële groei van de club. Op social media behoort FC Volendam daarnaast al vier jaar op rij tot de top vijf clubs met de grootste procentuele groei. De totale volume groeide met ruim 600%.

Financiën

Hieronder enkele financiële feiten opgesomd uit de (operationele) begroting voor het seizoen 2022/2023.

  • Begrote omzet (goedgekeurd door bestuur & RVC) bij aanvang seizoen: € 9.779.000.
  • Omzet per januari 2023 (latest forecast): € 10.570.000.
  • Goedgekeurd tekort tijdens seizoen: +/ € 1.157.147.
  • Verwacht tekort per januari 2023 (latest forecast): € 1.259.753.
  • Operationeel verlies: 12%
  • Tekort grotendeels gedekt door achtergestelde lening van € 1.000.000.

Waarom is een negatieve begroting acceptabel?

  • FC Volendam is een opleidingsclub dat promoveert naar de Eredivisie. Het eerste jaar wordt gezien als een overgangsjaar.
  • Investeren in de selectie is noodzakelijk om kans te maken op handhaving in de Eredivisie.
  • Het investeringsfonds is afgelopen en de naijleffecten door corona zorgden voor achterstand bij start begroting.
  • Voor een opleidingsclub is het belangrijk om te blijven te investeren in de jeugdopleiding. 10% van de omzet wordt besteed aan de jeugdopleiding.
  • Tekort grotendeels gedekt door achtergestelde lening van € 1.000.000.
  • Ten opzichte van andere clubs, zoals FC Emmen ( 18%), Sparta Rotterdam (-17%) en Vitesse (- 21%) is het operationele resultaat binnen beperken.

Hervorming organisatie

De stichting RKFC Volendam bestaat op dit moment uit:

  • RVC, vijf personen. De RVC houdt toezicht op het bestuursbeleid. De RVC zijn vrijwilligers zonder taken en verantwoordelijkheden, maar wél met bevoegdheden.
  • Bestuur, vier personen. Het bestuur heeft geen taken, maar wél verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
  • Directie, vier personen. In de directie zitten professionals met kennis en ervaring. De directie heet wél taken en verantwoordelijkheden, maar géén bevoegdheden.

Zowel RVC als bestuur hebben de intentie uitgesproken om één laag uit de governance te halen. Het advies van het bestuur is om een hervorming door te voren, waarbij FC Volendam verder gaat als bv (besloten vennootschap) en de organisatie er in grote lijnen als hieronder beschreven uit gaat komen te zien.

  • Raad van toezicht. Géén taken, géén verantwoordelijkheden, maar wél bevoegdheden op hoofdlijnen. De primaire taak van de Raad van toezicht is toezicht houden op de directie.
  • Directie. De directie heeft taken, verantwoordelijken én bevoegdheden. De directie stuurt de werkvloer aan en kan zélf besluiten maken, binnen afgesproken kaders van de Raad van toezicht.
  • Stichting Gouden Aandeel. Naast de acquisitie van aandeelhouders adviseren bestuur en directie om een stichting op te richten die via een zogeheten Gouden Aandeel de culturele waarden van de club bewaakt, zoals de clubkleuren, vestigingsplaats, instandhouding van de jeugdopleiding, etc. Daarnaast moet hiermee voorkomen worden dat FC Volendam overgenomen en gecontroleerd kan worden door een buitenstaander.

Keje Molenaar

Directie en bestuur heeft te kennen gegeven het niet eens te zijn met het blokkeren van Keje Molenaar en ook geen motivering te hebben ontvangen over de afwijzing.